2 de junio, 2026
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La facturación del grupo industrial crece un 6% y alcanza los 366 millones de euros en 2025.

La incertidumbre geopolítica global, la aceleración de la innovación tecnológica y la creciente presión competitiva por parte, principalmente, de China han condicionado el ejercicio de 2025 para la economía europea. Y la industria de la máquina-herramienta y fabricación avanzada no ha sido ajena a este contexto. 

En este escenario, la arraigada internacionalización y la diversificación sectorial han permitido al grupo industrial vasco Danobatgroup, mantener su tendencia al alza y cerrar el año con una facturación de 366 millones de euros, lo que supone un incremento de más del 6% respecto al ejercicio anterior.

Este balance positivo se sustenta en una intensa actividad internacional de las empresas fabricantes Danobat y Soraluce, con más del 90% de las ventas de proyectos de alto valor añadido dirigidas a mercados exteriores. Destaca especialmente el dinamismo de Estados Unidos, que alcanza el 19% del total, incrementando en más de tres puntos el dato registrado en el ejercicio anterior. Por su parte, los principales mercados europeos, como Alemania (13%) e Italia (8%), muestran una mejora con respecto a los últimos ejercicios, si bien aún no alcanzan los niveles históricos y presentan un comportamiento desigual por tecnología.

Por sectores, el aeroespacial ha cogido impulso en 2025 y se configura actualmente como el principal motor de la actividad del grupo, alcanzando una cuota del 31% sobre el total de pedidos. 

Esta solidez se ve reforzada por la evolución positiva en otras áreas de actividad como  bienes de equipo e ingeniería general (23%), tradicionalmente el principal sector del grupo, y el sector de la energía, que ha duplicado su peso hasta alcanzar el 13%. Este incremento ha estado impulsado por la actual fase de inversión ante la previsión de un aumento en el consumo energético global, motivado en parte por las necesidades de los centros de datos y la inteligencia artificial. 

Esta evolución responde, en gran medida, a la especialización de las empresas de Danobatgroup en proyectos de alta exigencia y en nichos tecnológicos estratégicos, así como a su capacidad para acompañar a clientes internacionales en iniciativas de elevada complejidad, apoyada en una presencia consolidada en mercados clave como Estados Unidos.

El posicionamiento en estos mercados y sectores se ha sustentado en un esfuerzo constante por la innovación, área a la que el se ha destinado en el último ejercicio el 9% de la facturación anual. La actividad de su partner tecnológico Ideko, motor de I+D+i del grupo y clave para la generación y transferencia de la innovación a los negocios de Danobatgroup, ha sido esencial. 

En el ámbito de inversiones, el grupo mantiene su firme apuesta tras el anterior ciclo estratégico, en el que se superaron los 80 millones de euros. En 2025 se ha destinado más de 10 millones de euros, manteniendo una apuesta decidida por la modernización y el refuerzo de capacidades, con actuaciones relevantes en las instalaciones de las cooperativas Danobat, Soraluce y Goimek, orientadas a mejorar la competitividad y dar respuesta a las nuevas demandas del mercado.

Danobatgroup afronta el ejercicio actual desde la solidez que aporta una cartera de pedidos superior a los 350 millones de euros, con proyectos que se extienden a lo largo de 2026 y parte de 2027. “Disponemos de una cartera sólida, compuesta por proyectos de alto valor que se desarrollarán a lo largo de los próximos ejercicios, lo que refuerza nuestra base de actividad. Aun así, somos conscientes de que estas previsiones se enmarcan en un contexto especialmente complejo y retador, por lo que las abordamos con prudencia y mucha responsabilidad”, apunta Nerea Aranguren directora general del grupo.

Avance en los pilares del Plan Estratégico

Más allá de los resultados económico-financieros, Danobatgroup ha avanzado en 2025 en la ejecución de las líneas estratégicas que marcan su hoja de ruta 2025-2028: innovación tecnológica, servitización, diversificación e internacionalización, con la inteligencia artificial, la sostenibilidad y el talento como ejes transversales. 

Destacan hitos como el lanzamiento de la nueva gama de robots de precisión para la fabricación, dBOT, por parte de Danobat, así como el desarrollo de proyectos de alto valor estratégico, como el sistema de automatización inteligente para el cliente Krones por parte de Soraluce, reconocido con el premio a la innovación en la última Bienal Internacional de Máquina-Herramienta, o los proyectos de mecanizados de precisión para el sector aeroespacial de Goimek.

En el ámbito de la Inteligencia Artificial, Danobatgroup está trabajando en torno a tres pilares clave: su aplicación en los procesos internos, orientada principalmente a mejorar la productividad y la eficiencia operativa; el desarrollo de casos de uso específicos para optimizar distintas áreas de la organización; y su integración en la propuesta de valor al mercado, con el objetivo de ofrecer un mayor valor añadido a los clientes.

Estos avances tienen su reflejo en la dimensión humana del grupo y en su compromiso con el arraigo territorial y el talento. Danobatgroup finalizó 2025 con 1.492 personas, de las cuales más de 1.000 desarrollan su actividad en Euskadi, consolidando su apuesta por el empleo de calidad y el desarrollo del entorno.

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